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方圆集团开展全员创新活动激发前进动力【资讯】

2023年01月16日 昆明机械设备网

方圆集团开展“全员创新”活动 激发前进动力

方圆 08:59:15 为响应智能未来,筑梦百年的发展愿景,切实提升产品竞争力、工作质量、劳动效率、服务水平,方圆集团以人人都有创新能力,事事都有创新空间为主题,开展全员创新活动,推动各项工作创新提升、持续优化、高效开展,提高企业创新水平、管理水平和综合竞争实力。活动时间为2021年6月1日至12月31日。

活动目的在于开展多领域、多方面、多层次、多角度的技术创新、工艺革新、小改小革、管理优化、内部挖潜、合理化建议等活动,提升企业创新能力、工艺优化水平、经营管理层次、岗位工作质量。

活动的形式为以分厂、公司、职能部门为单位组织实施,全体员工积极参与,人人创新,个个动手,定期考核,评定成效。

活动主要内容包括:1、技术部门推动技术创新。加快创新力度,在经过充分论证的基础上,研制开发、技术储备新产品,完善产品序列;围绕相关产品,在优化性能、调整结构、提升品质、满足客户需求、对标行业最佳等方面狠下功夫,提高产品性价比,增强市场竞争力;在提高原材料及配套件的通用性、互换性、可靠性、安全性等方面持续用力,不断创新革新;2、生产单位推动产品创新。围绕所生产的产品、从事的行业,面向国内外同行业,选取优秀企业、优质产品、过硬品牌作为自己学习、追赶、超越的目标,对生产的产品实施持续优化、持续改进,向着智能、环保、节能、高效、可靠、人性化的方向发展,更好地适应市场、贴近实际、迎合用户,突出差异化,放大特色效应,聚强优势特征;3、一线员工推动小改小革。围绕岗位工作,从点滴着手,大力开展小改小革、内部挖强、合理化建议活动,向着工艺更优化、流程更科学、操作更高效、人员更精简、转序更便捷、能耗更节省、工作更安全、质量更可靠、环境更适宜等良性方向发展和提升;4、后勤单位推动岗位创新。围绕转变服务方式、提升工作效率、解决实际问题、提高服务水平等方面,制定创新的实施方案和具体步骤,查找自身不足,改变工作方法,更加科学、高效、便捷地服务于市场、服务于社会、服务于生产经营、服务于一线、服务于员工;5、管理岗位推动管理创新。职能部门组织本部门员工围绕加强管理、引领发展、持续提升等要求自我转变、自我革新、自我优化,大力提倡和落实合理化建议,不断强化内部管理,提升综合管理水平。

活动总体要求为:1、加强组织领导。各单位负责人亲自抓工作部署和工作落实,提出工作思路和具体实施步骤,到人,确保人人参与创新、个个都是创新主体。要及时、分阶段评估和总结创新成果,评先选优,全面调动广大职工参与创新的积极性、主动性、创造性;2、营造创新氛围。抓好宣传教育,让广大员工提高对创新工作重要意义的认识,充分了解创新工作的具体内容,主动参与,为推进全员创新工作奠定思想基础和群众基础;3、确保实际成果。创新工作要结合实际,理清思路,突出重点,扎实工作,有序推进。要不断地自找差距、自我加压、自我完善,要加强沟通、深入调研、集思广益、借鉴经验,从而提高管理水平,提升经营绩效。生产单位要以车间为单位,设立创新工作看板,每周更新内容,及时、动态、持续反映创新成果,集团开展统一考核,营造比、学、赶、超、帮的良好竞赛氛围;4、落实动态机制。要及时跟踪同行业优秀企业的先进指标,围绕高标准的新要求,找准差距和不足,制定措施,持续改进,确保各项指标不断创优。

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